[图文]奋进！决战四季度，打好全年收官战

四时度，即是全年度工作中任务收关争分夺秒之始，也是新半年工作中任务谋篇蓄势之季。三塘湖司盯紧“保安全、稳生产、增效益”等重点工作和关键环节，加压奋进、靶向发力、攻坚克难，决胜四季度，坚决打好全年收官战！

前段时间，三塘湖工司内容的过程施工特大喜讯频传：石头块梅二号户外选煤厂轨道专用工具线的过程施工已拿得将淖轨道工司互联互通复函、储煤棚改续建过程施工和运煤管道及加盟设备过程施工建成质量检查……一首曲高昂响亮的砥砺之歌成为了三塘湖新公司优质化量發展的年代强音。

煤矿业安会产生，责任书重于泰山。在战绩幕后，是三塘湖企业勇担“促企业发展、保企业平安”的政治责任，多管齐下，形成最大监管合力，以空前力度保安全、稳生产、促发展的实际行动。

盯着总体目标世界任务，擂响脚踏实地战鼓。应对严竣缜密的茶叶市场条件，三塘湖单位坚定不移贯彻实施开展集团公司简介“以销定产”的工作要求，坚持以“降本增效、提质增效”为目标，持续深入开展形势任务教育，统一思想、凝聚共识，引导干部职工咬定目标不放松，砥砺奋进、破浪前行，为奋力实现全年经营任务作出应有贡献。

“单位引领者班子以身作则、靠前指导，扑私处子抓贯彻落实、抓工程进度，激励多方面面良好影响，向上半年梦想的任务发起者备考。”三塘湖我司党支部副纪委书记、执行董事、总总监李暑光说，“十月一节假，工司引领者班子除1人休假以外，其余6人始终坚守全部在岗，带头落实带班夜查、入坑跟班、每周四安全大检查、每月一次安全生产大检查制度，坚持问题在一线发现、在一线解决，有效提升了安全生产保障能力。”

“认真全面落实‘无进行监督不安会选择题’的要求，抓牢生产销售、车辆运输业、机修安会选择题等重點区城，设立1二十六个视頻进行监督感应器，对現场安会选择题试行全步骤进行监督，满足进行监督无盲区、全盖住。”鹅卵石梅1号室外露天煤矿副矿长李宏奎说，“人们满足了对采坑、车辆运输业、选煤厂等安会选择题环保及从业者相关人员安会操作流程手段的实时更新进行监督。假如发现安会概率和违规手段，安监员马上会要及时遏制并改掉。”

强化装备关注督促检查，升降运行质效。三塘湖装修公司贯彻实施以贯彻实施落实总责实业公司战略实施主线，聚交年末关键点运转，明确总责运转人物，演变成的运转清淡、申报单表格，逐条明确总责运转扎实推进和间题统筹协调总责人、成功有效期，夯实各事业单位（政府部门）承办方关键点运转的结构性总责。贯彻实施有的放矢、层次结构监督工做、闭环控制管控，分门别类设立关键点运转监督工做清淡和监督运转申报单表格，将司矿多级分类关键点运转以规定要求归入监督监督工做，要从严以人物进程和“周、月”等不同频次等进行调度督办，并根据工作进展开展现场核查验证，确保任务完成情况与实际相符，有力推动了各项重点工作高效落实。

“会按照主线任务各不相同全面落实阶段，认真执行命令‘三单督查’监督会议制度，确保安全特别内容事情顺利图片全面落实。”三塘湖装修工司办公区室首要开展人的介绍道，会按照内容事情全面落实阶段，在“建议大家、催办、处理”四重督查策略，申请公布建议大家单、到期日公布催办单、出现信用卡逾期公布处理单，超强感觉话题，当即建议大家话题，依规考核评价奖惩。根据久督不办、久推卡主等“督查困难”，快速执行监察“红黄牌”监督会议制度，并同歩联挂装修工司领头部室权利与义务，多措并举着力推进哪项事情争先创优进位、提质提效。

一年四年度是进行整年最终方向责任的关键所在阶段中。三塘湖机构纯体干部们在职员工友善一意，铆足冲劲，以时不我待的严峻感，以锐意进取锐意进取的精神，以血战绝胜的身份提分整年最终方向责任，凝结起高品质量的发展的整体实力强大耐心和爆发力！