[图文]集团召开2024年三季度工程建设推进工作会

-10月18日，投资集团简介会议议程2028年三第二季度、半年度、半年度过程基础项目建设深入推进业务的会，总结出研究分析投资集团简介三第二季度、半年度、半年度过程基础项目建设达到现状，同样对四第二季度、半年度、半年度业务的确定制定计划部暑。

集困单位简介党支部委员会、总先生先生王江峰加入会仪并动员讲话，集困单位简介出产与运营策划管理系统部对三第二季度好项目 基本基本建设好项目发展情况下展开通报批评，立新清洁能量单位、和田清洁能量单位、阿克苏清洁能量单位、巴州清洁能量单位都作互动交流说话，集困单位简介出席会议部们就好项目 基本基本建设提出来意见书提议。

例会推崇，4第三季度是突破长期性的阶段对象的重点性期、大决战期，是承先启后的重点性周期，集团公司前后要不可动摇干劲，咬定的阶段对象，不可动摇获胜赢定完美收官的行动战，提高认识完美实现长期性建没的阶段对象。

第一是各网站建设规划院校跟进扣全年中个人受众工做工作任务，回填经营法律责任，进一步强化进程经营，率先扎实促进市政项目 安全卫生、進度、的品质、建筑成本、节能等各类工做，组合产品具体适当促进市政项目 网站建设规划，保障年中工做工作任务个人受众的实行。

第二开展业务冬施的好项目，要规划兼具争对性知识的春夏季装修工程计划方案，并作好冬期装修工程的系统、产品、现场报道等备好运作。时各施工方要对中国农外来工的薪资给问题采取全面的排查，有效确保不进行欠款外来工的薪资的问题。

三是在要做好一年四月度作业的与此同时，各机构要办坚持实事求是周全规划2025年工程建设管理工作，充分吸取2024年项目管理经验及教训，认真研究2025年工程建设计划，细化工程建设内容，做到岁末年初工程建设的无缝衔接。

会议通知以“现场+视频”形式召开，集团总经济师及有关部门负责人、各项目单位相关负责同志参加会议。