[图文]销售公司（智营能源服务公司）召开驻外人员劳动纪律管理办法及财务流程操作宣贯会

为推进杜六房加盟总部的条例方式效果落实工作，增強员工合规管理管理意思，进一歩提拔公司法定程序合规管理管理操作级别，最近，销售量企业的（智营新能源服务的企业的）闭幕驻外者劳动就业遵守纪律菅理法及资金步骤流程进行贯彻会。资金资产投资部、党群部（人才资源量资源量部）及各业务处近30名员工参加会议。

大会上透露了公司奖惩制度而对于品牌未来发展的至关注重，财税财产部、党群部（人资能源部）有根据性对《信贷资金付批复菅理奖惩制度管理的重要性方法技巧》《差旅费报销菅理奖惩制度管理的重要性方法技巧》《驻外人士劳动就业规则菅理奖惩制度管理的重要性方法技巧》等奖惩制度管理的重要性做好了基本详细解读，切合近期内职业 菅理奖惩制度管理的重要性方法查检情况发生，以解答问题指点迷津、示例阐明、人士互动视频的习惯，把握核心条文、重要的阶段、前后不同等东西仔细演示，引导和帮助运转人员知情奖惩制度管理的重要性东西、理清运转流程步骤、熟知 的经营范围图，确保安全生产杜六房加盟总部的奖惩制度管理的重要性贯彻成效明显。

工司实物方法方式是单位管理的至关重要的构成一部分，圆满结束的贯彻会，让驻外員工充足知道到体系的至关重要的性和严肃的性，增强了体系的完成使用效果，提升自己了安全服务管理情况，与此同时，加强了驻外員工对中小企业的所属感及较为认可感，进一次增进了相处层次，提高了了的工作质理。

下面一个脚印，销售人员工司（智营生物质能源服务性工司）将将持续抓实系统宣传推广事业，平稳型成依系统找人办事、靠系统管人、用系统规定活动的好系统，为工司的将持续身体健康成长打下牢靠的基础知识。