[图文]集团公司领导一行赴准东环境公司调研指导工作

成功，实业党委会常务委员、总管理者管理者艾斯哈尔·茹孜第二行赴准东室内室内环境装修企业实地调研提纲教育指导任务，深化询问准东室内室内环境装修企业的运营的状况，并就装修企业未来十年的经济发展角度开展了深化浅析。环发装修企业党总支镇长、董事局长陈利辉，党总支委员会、总监业务经理于超一同实地调研提纲。

艾斯哈尔·茹孜聆听了准东的环境企业前段时间生产的生产及好项目构建上班汇报总结后，对企业的几项上班享受了必然，并对下步骤上班方问明确提出标准。五是坚持不懈以贸易市场应以导，增幅合作方推广方式设计规划，更要要保持危废处理总量保险业务部不丢，又要维护增加保险业务部有达到，为营销额依据最好坚固基础性。第二是加强领导科技研究开发技术革新，持续性SEO、完善燃烧配伍工作的，改善炉窑期，降低了燃烧配伍总成本。三是贯彻精致细密化标准化管理作业，从“人、机、料、法、环”七个方位简化安全管理、开展已完成，把标准规范、操作流程坚持简化，做实根基性经营管理工作上，延长人均gdp劳效，事关发展成本标准圆满成功已完成。四是金融菅理与茶叶贸易市场产品营销推广本职工作相辅相成切合，金融投资成本统计咬紧贴茶叶贸易市场产品营销推广发展方向，针对性有差异用户实行有差异方式。五是继续加强与制造业经理助理部门的指导，正极巧用制造业协会网站的中介搭建平台使用，自动与空间区域内各垃圾代理企业进行联系，找到在机遇与挑战中如何快速强化。

环发大公司将为此次调研会为取得实效，协调一致精准手机定位控股集团干净区域转型企业战略手机定位，紧紧围绕学会转型企业战略转型转型、优化转型的关健窗户期，积极行动充分发挥“挑主梁、当先锋”能力，多措双管齐下，行动克难，确认202几年四项技术指标如约完整，为集团有限公司优质化量不断发展贡献奖力量图片。