[图文]新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班

为促进市扬化、设备化人才資源資源治理体统以人为本，提高人才資源資源治理体统的人员的设备性思想和专科内容，8月9日至11日，新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，集团所属企业组织人力工作分管领导、部门负责人及相关工作人员，共计88人参加培训。

开班流程上，吴华构建公司现在人工劳动能源处理所遭遇的新前景与新成就，从“充分认识此次人力资源管理专题培训的重大意义，深刻领会企业人力资源工作的核心职责任务，切实提升做好人力资源工作的能力水平”三个方面对本次培训提出具体要求，强调提升人力资源管理能力和业务知识的关键意义与紧迫需求，希望大家能够学有所得、得有所用，并对集团人力资源管理工作提出殷切期望。

集團党支部策划 部（人为的资源部）以“转变思想、教授方法、解决问题”为主线，由点到面、由浅入深进行培训课程设计，引导集团人力资源从业人员转变思维方式、优化工作方法、解决业务难题。

这一次培圳在有效充分的开展调研培圳需求量调查方案的基础理论上，自动对焦市面化人为资市场安全理念、战略决策性人为资市场操作、三支撑点操作模式切换、薪酬结构结构及考核组织体制设置、团干部选聘任用及竟聘岗前步骤、招聘启事操作和薪酬结构结构操作会计实务六方向相关内容，综合评估综合运用专题报告讲座新闻稿、理论研究讨论互动性、专业项目团队共创文明城市等多种多样具体方法为指导学习人群做好设计性培圳。培圳阶段，新材料理论研院、和田材料平台的、自然风就可平台的及和田矿业投资平台的构建企业自身事列，分享图片考核组织体制推广、专业项目团队基础建设、精巧化操作和劳动就业风险存在谨防方向心得，推动各子平台的人为资市场操作学习交流借签。

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培训的课程开始后，快速展开的课程视觉效果问卷设计检查，中意度为99.64%，达到了预期培训效果。参训学员纷纷表示，通过培训，对薪酬管理、绩效管理、干部选拔任用、企业年金及招聘管理等工作有了系统性的认识，对交流分享的问题解决方案很有启发，后续将把所学所得运用到工作实践中，全面提升人力资源工作质效。