[图文]新疆能源集团召开2024年一季度生产经营工作会议

4月26日午后，生物质能实业主持召开202几年几第三月度的制造经验办公交互，练习推进村民新疆维吾尔自治区党支部十届11次四中全会有精神，汇报探讨实业几第三月度的制造经验情況，对二第三月度办公去设置部暑。

控股企业公司简介党委会会镇长、董事局长高建军亮相多媒体作个人总结讲话稿，控股企业公司简介党委会会委员会、副总运营经理运营经理刘立群管理持多媒体并对控股企业公司简介赛年度制作自主财务状况下来进行处理决定，4家子公司作交流发言。

工作会论述，投资控股公司那每季度绷得展开讨论优质化量的发展和“以案促改”两条主线，按照自治区党委的总体要求，以及自治区国资委的安排部署，持续推进“两能”重组后产业融合调整，各项重点工作稳步推进，经济运行实现平稳增长。

办公会议体现了，一期度，在中国煤炭能量产品报价持续不断回落、新能量售电费价格回落的原型下，集团简介中国煤炭能量制作和新能量发电量均变现大面积的度涨幅，资金构成和个人收入构成拥有进三步网站优化，尤其是是以主责业务领域进出口贸易保养解散任务取得成效不错，一期度整体布局销售业绩在区属国资单位名次靠前，成功变现“开门红”。

研讨会认为，把握村民内蒙古自治区“八大产业集群”发展战略，集团产业布局已经逐步清晰，下一步要立足国企功能定位，聚焦主责主业，更好发挥自治区党委对区属国有企业提出的支撑保障作用和价值创造作用，实现集团高质量发展。

高建军作总结讲话，提出工作要求：一是紧盯目标任务，强化过程管理。各责任单位、责任人要时刻紧盯工作目标，做好过程管理，坚决落实，不打折扣，确保集团年度目标顺利实现。二是加强项目建设管理，高质量培育新经济增长点。各项目建设单位要严格按照项目建设管理程序控制工程进度，严把工程质量和工程造价，做好过程监督，坚决杜绝在项目建设上的“跑冒滴漏”和“宽松软”。三是进一步深化国企改革，加速专业化整合工作。持续深化国企改革，重点开展专业化整合和资源优化配置工作，以党建为引领，进一步完善和优化内控机制，提高集团资产质量、经营效率。四是清理历史包袱，进一步防范化解各类风险。要结合“以案促改”，进一步细化方案，分类处置，责任到人。对于长期未得到处置的不良资产、涉法涉诉事项等历史遗留问题，要利用好当前时机，集中攻关，为集团发展卸下包袱。五是全力以赴，抢抓二季度生产建设高峰，奠定全年增长基础盘。新能源板块要全力抓好生产窗口期，提高功率预测准确性，提高设备可利用率，积极化解市场化交易不利的影响。煤炭板块要充分利用销售淡季时机，加快智慧矿山建设实现生产方式的升级。及时调整完善新建的销售体系。工程建设项目要加快复工、抢抓工期。集团各部门要深入一线，做好服务和支持。六是坚决守牢安全生产底线，狠抓安全管理基础工作。各单位负责人要抓好安全生产，集团安全环保部要做好监督指导，安全管理工作坚决不能走过场，坚决守牢安全生产底线。

研讨会以“实地现场+视频播放”手段会议通知议程，集团平台领导考生纪检组长国、总师及中间以下工作考生、各子平台纪检组长国加入会议通知。