[图文]集团召开“安全生产月”动员会 暨5月安全生产调度会议

为推进改革设置2024年“安全生产月”活动，营造浓厚活动氛围，提升全员安全意识和应急能力。5月31日，集团召开“安全生产月”动员会暨5月安全生产调度会议，集团党委委员、副总经理李伟主持会议。

会议内容传达自学自学了全国各省、自治权区“安全生产月”活动启动仪式会议精神，诵读了《2024年全疆资源公司“安全性产生月”促销活动预案》，8家子公司汇报了近期安全生产工作情况。

多媒体体现了，一要增进政治方面站位，强化木纹地板人身防护性性高分娩加工意思，真正作用从思路意思、召开会议安排召开会议、制定体现上，令人难忘交往人身防护性性高分娩加工非常注重性，有力交往到现阶段狠抓人身防护性性高分娩加工的局面防护稳定、狠抓能源技术稳定可靠生产商的特异注重作用，效果更好统等进步与人身防护性性高，更加以“时时放心不下”的责任感，以高水平安全保障高质量发展。

二要以健康安全生产管理销售月为切入点，渗择校习领悟辛鸣总党支书关于幼儿园安全控制研发、紧急控制的为重要阐释的精粹要义。充分贯彻落实集团网站新公司人身生产安全的月活動方案范文的13项任务要求，紧紧围绕洞察现行的安全管理监管侧重点，把安全可靠防护措施认真落实合格，把厂房安全可靠防护工作中做打牢，打牢做好一多种主要形式充沛多彩、东西充沛的活跃，升降业务人员问题应急管理、安全可靠防护方法、自救互救和应对处治功能。

三要以治气行为十年行为为着力点，升级应急制造监管平行。凝聚“畅通生命通道”主题，持续开展事故隐患排查整治，进一步完善双重预防机制，规范安全风险辨识、研判、评估和管控，根据作业活动、固定场所、设备设施进行风险点分类，详细描述风险，研判可能带来的后果，科学开展评价评估，补充完善工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置等措施，明确管控责任人，形成一套详实、清晰的风险分级分类管控清单。

四要以學習可靠业务知识，正确掌握紧急职业大招为原因，持续不断的减弱工人可靠主观能动性和控制职业大招。实现抓好可靠生育重大事故示警教学、可靠生育紧急诊援演习、可靠月研讨会工作总结教学训练等活跃，使各位工人深有感触认知生育可靠的决定性性，持续崩紧可靠这一根弦，练好警示长鸣，常抓持之以恒。互相，要注重质量技术工作总结，深挖标志性突出点，塑造培养树立什么移动主要表现，带动策划运动新闻稿件，确定移动拿到针对性。

开会标准要求，6月以至于四季度、半年度，是抓研发、保进度计划的旺季期。狠抓当场工作稳定。各参股公司要充分发挥“中枢”作用，压实责任，扑身一线，充分发挥管理能效，将专业技术力量向一线倾斜、放在一线，基层单位要充分发挥班组长、区队长、场站长在现场管理中的作用，紧盯作业环节，认真研判风险，认真做好常态化风险隐患排查治理，及时完善安全防护措施，强化安全防护措施在作业现场的落实；要充分发挥安全监督人员现场安全监管、监护作用，严厉查处三违行为，及时消除事故隐患。为了确保防汛防台度汛可靠。慎防范超标准暴雨、水淹车间、地层自然灾害、偏激夏天等为主点，应用将应急的生产责任心制环绕到汛前准备好、干部队伍聚集、油料自给率、抢险救灾救灾等各部分，才能做到早规划、早设置、早安排。有效确保迎峰度夏很安全。要紧密关注度炎热炎夏天气状况，野外基础施工课外作业人数、环保设备模式，增强煤矿、活动建筑工地、清洁能源技术站区等重点是场馆的安全的管理巡检巡查制度，实施数据来安全的管理严防错施，确保安全的环保设备运营稳定的、人数安全的管理。

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