[图文]集团领导到和田矿业公司调研指导工作

近年来，团体党支部理事会、副管理管理王江峰一页到和田再生能源化工公司的调研组免费指导工做。和田化工司就上一年后人身安全生产制度加工、精煤卖出、建设项目推行及下一年后作业总体规划等内容制作了详细分析报告。

王江峰注重，遇到煤碳市场中下行带宽学习压力，需要和田矿山机械企业正所在两矿资质跑办期，一方面盯着平安产量不宽松。出台着力可行性的平安管控办法，做到梅雨季节“三防”工作，确保两矿平稳有序组织生产；二统筹协调会室外矿、1号井生产的工作任务，干好1号井90万吨/年升级改造与露天矿闭坑工作的平衡与衔接；三是倒排总工期，上升楔形推动了壹号井90万吨/年改扩建项目手续跑办，同时做好资金风险管控和投资概算。

和田煤业大公司的写出，现大公司的正趋于创新趋势的转化期，時间紧世界任务重，可以说在集团网站党委会班子成员下，公司全体师生干部们人有信任、有决心书，凝心同心同力，螺栓目标值，功德圆满做好全年相关运作世界任务。

    明确阶段，王江峰一众还前，往室内矿、一號井生产制造场地探访慰问品新一线公司员工，控股集团突出岗位办公区室涉及到工作人员一同。