[图文]集团领导赴立新能源公司调研指导工作

六月2日，黑龙江新燃料控股集团党组副镇长、董监事、总业务经理韩波行到达立新新燃料新公司调研会教育制定方案工作任务，详细的聆听机构加工销售、新新燃料工程投资的战略布局等现象，就加快推进工程投建、加工销售、电量的使用交易所等突破点疑虑话题来讨论教育制定方案。

韩波所述，立新再生能源电池系统厂家为甘肃区属仅有一间公有新再生能源电池系统来发电出现厂家，一直以来都严格要求自己以“扩规模、拓产业、延链条、提质量”为目标，致力于提供安全、高效、清洁、可持续的绿色能源，特别是在任务重、时间紧的情况下，有力有序有效推进重点项目建设，加快推动新能源产业实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。

韩波特别指出，立新生物质能总部要集焦自治权区“八大产业集群”建设，一要抢抓项目工期，抓实安全生产。坚决落实安全生产责任制，压紧压实安全生产责任，加强项目基建、吊装等各环节的安全风险防控，做到时刻紧绷安全弦、筑牢项目安全关。二要强化责任担当，严把工程质量。达坂城和木垒100万千瓦风电项目建设工期较紧，要紧扣项目工期要求，加快项目施工进度，确保项目安全如期实现并网发电。三要把握发展定位，拓展储备项目。锚定新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略定位，科学精准谋划新能源发展方向，进一步在优质项目储备上再思考再研究，提升企业核心竞争力。四要创新市场服务，提高交易电价。对标五大发电集团电力交易情况，深入研究交易平台模式，积极拓展绿色电力交易规模，针对电力价格差异问题，进行深度分析研究，切实提高度电收益。

集团网站生产的与产品运营工作部、财务人士股权部及及立新能量工司涉及到的人士參加实地调研。