[图文]集团领导赴立新能源公司调研指导工作

9月2日，大美新疆燃料国际司党组副组织部部长、高管、总业务经理韩波这行前去游玩立新燃料司调研提纲的培训作业，图解聆听的企业产量销售企业经营、新燃料业务投资费用格局等症状，就深化业务建设项目、产量销售企业经营、魅力买卖交易等疑难相关问题错误信息相关问题开展沟通的培训。

韩波认为，立新发热再生资源工司看做西藏自治区区属主要一间国家股新发热再生资源并网发电市场销售工司，一直以来都努力以“扩规模、拓产业、延链条、提质量”为目标，致力于提供安全、高效、清洁、可持续的绿色能源，特别是在任务重、时间紧的情况下，有力有序有效推进重点项目建设，加快推动新能源产业实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。

韩波特别指出，立新能量平台要专注村民内蒙古自治区“八大产业集群”建设，一要抢抓项目工期，抓实安全生产。坚决落实安全生产责任制，压紧压实安全生产责任，加强项目基建、吊装等各环节的安全风险防控，做到时刻紧绷安全弦、筑牢项目安全关。二要强化责任担当，严把工程质量。达坂城和木垒100万千瓦风电项目建设工期较紧，要紧扣项目工期要求，加快项目施工进度，确保项目安全如期实现并网发电。三要把握发展定位，拓展储备项目。锚定新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略定位，科学精准谋划新能源发展方向，进一步在优质项目储备上再思考再研究，提升企业核心竞争力。四要创新市场服务，提高交易电价。对标五大发电集团电力交易情况，深入研究交易平台模式，积极拓展绿色电力交易规模，针对电力价格差异问题，进行深度分析研究，切实提高度电收益。

群制作与产品运营监管部、财务部股权部与立新生物质能源装修公司想关相关人员进行开展调研。