在今年的话，新疆维吾尔自治区发热能源集團党委会坚持了解以习总新冠美中特性社会性注意心理准备为命令，推进改革贯切实施加强作风建造党的二几大和四十届二中、二中全委会心理，坚持问题导向了解贯切实施习总总党委书记关与党的建造的首要心理准备，盯紧集團发展进步未来规划和的战略准确定位，更加注重构筑“融合型党建”体系化建设，推动“党建+产业”项目化实施，深化“党建+项目”“党建+业务”有机融合，自觉用党建赋能企业发展，努力向成为具有核心竞争力的全国一流能源产业集团奋斗！
开拓“党建+”新动能
2025年，立新燃料集团公司党组追求“把领域、管整体利益，保体现”，积极向上全新升级“党组织搭建宣传+”模型，坚持擦亮“沙漠聚能 景色无现”党组织搭建宣传国际品牌，程度打造搭建項目攻坚战，搭建項目搭建按过“快进键”。
党建工作宣传做实了可以说是生产加工力，做大做强了可以说是竟争力，做细了可以说是融入力。在立新生物质能平台各货场，党建工作宣传打造新项目会战，不仅是话题不断探索，也是高质量护符。
在实施达坂城50万千瓦、木垒50万千瓦两个项目上，立新能源公司党委领衔，17天完成核准备案、用地选址、勘察设计、可研编制、风机选型等20余项前期工作；项目6月13日举行开工仪式，6月26日完成12项公开招标；4天内组织5家总承包单位全面进驻项目现场开展施工准备，按照2024年12月底全面投产的工期目标科学统筹、挂图作战，坚持安全、质量和进度同步抓，项目建成后可有效减少当地二氧化碳、二氧化硫等污染物排放。
在奇台7.5万千瓦储能+30万千瓦风光同场新能源项目建设中，立新能源公司党委将“党建+基建”融合在施工现场，成立临时党支部，围绕“急难险重”成立党员突击队和党员先锋岗，主动克服地形起伏大、运输吊装难度高、自然气候条件差等困难，历经122天圆满完成32台风机吊装工作，比原计划提前28天，为冲刺年度目标打下坚实基础。
团员的管理新机制
为多方面认真执行新前景下要作风建设的总体经济条件，全面提升共青团员基础教育治理，产品总部（智营能量总部）党组从“三基”建设出发，将“七抓工程”与“互联网+”相结合，全面开展党员积分管理。
共产党员信用卡积分经营就是种可完成地推或线上渠道APP实现的异地管理新模式，主要采取“基础+个性”的方式，由销售公司（智营能源公司）统一制定基础类积分清单，党支部因岗制宜，结合实际情况制定个性类积分清单，从而实现对每位党员科学有效积分考核，进一步提高党员的“三种意识”，积极破解党建工作中的“三项难题”，即提高党员参与意识，解决党员活动组织难的问题；提高党员先锋模范意识，解决党员带头作用发挥难的问题；提高党员形象意识，解决党员表现评价难的问题。
党员干部会员积分控制实施十八大以来，销售人员品牌（智营再生能源的服务品牌）党委会表示法，三是“想干事、干实事、干成事”的党员多了，不仅各类党内活动参加率提升了，不少党员积极向党组织建言献策，推动了公司各项事业的发展。二是加强了企业党建与业务工作的有机结合，通过积分制管理切实发挥了党员带头模范作用，使党员在工作中能首先想到自己的党员身份，做事“冲在前、想在后”，遇事自告奋勇、处事以己为先。三是互相约束、相互激励，通过积分，更加直观体现党员的义务与权力，使党员的工作主动性更加透明。
精英型指标注魅力
为进阶党组织建设助推，促使党组织建设溶入中心站业务中，太阳能工司党组以党组织党组织建设积分查询检查、党团员更优数据管理方法为坚持问题导向，对各支部业务中成效显著、党团员效用产生的情况使用细化检查、有用开展和朝团队激励，为工司的快速发展灌入新风采。
自2023年起，风能公司党委率先各基层党支部推行了由“月度积分+年度积分+支部书记抓党建述职评议”组成的考核体系。今年，风能公司党委对支部党建工作考核体系进行了提升和完善，印发实施《党员领先指数管理方案》。党员领先指数管理积分指数设置基础分、奖励分两部分，重点以正向激励为主，侧重于激励党员在日常工作及社会服务方面发挥突出作用，一经实施便在风能公司引发强烈反响。
老党员骨干力量活跃领导带头，汇总达坂城风力发电厂场升到进行改造楼盘顺利圆满并网成就，筹建“检修生产突击队”“送电安全生产先锋队”，推进故障率高、发电效率低的两台1.2MW机组技改，同时完成审批手续办理、主体施工等工作；针对和田区域限电率居高不下的现状，党员积极攻坚，在皮山电站正式开启无人值守模式，进一步降低运营成本；支部联合运营中心积极总结五小技改项目等创新思路，组织科技创新团队参加自治区质量协会成果交流活动及自治区首届“振兴杯”创新创效大赛，分别获得三等奖、优胜奖荣誉，公司首次荣获自治区质量协会优秀单位。
经过领先地位指标值的管理，公司所有共青团员乡镇干部干事创业者的努力更足了、推动力也更强了，大家处变不惊“比学赶帮超”五字诀，不断提升自身工作能力，也进一步推动党建工作迈上新台阶，为完成年度各项目标任务打下坚实基础。
党建工作品脾强领着
为进一歩不断加强党组织建设运行与企业厂家转型深层次整合，推向厂家产品功能周全大幅提升，和田能量厂家党总支把握“党建有力度、建设有速度、服务有温度”的工作思路，锚定“保安全、建精品、创行优”目标，着力打造“沙漠之舟”党建品牌，不断增强高质量党建引领高质量发展的“红色动能”，推进和田2×35万千瓦热电联产项目建设提质增效，为和田地区能源保供和经济发展注入强大“能源力量”。
和田2×35万千瓦热电联产项目位于塔克拉玛干沙漠边缘，方圆近千米荒无人烟，为充分激发党员干部“红色血液”，项目建设期间，和田能源公司党员骨干带头冲锋，援疆干部扎根沙漠，组建了运行、基建、燃管等数支党员先锋队、突击队，划定了党员责任区，战风沙、斗酷暑、保安全、推节点，紧紧围绕“9.30”投产目标，提前完成了设备耐压试验、局部放电试验、开关传动试验、一号机组并网发电等一系列关键工作，全面推动项目建设跑出“加速度”，充分展现了国企的“硬核担当”。
对着火电站被新疆沙漠围住、党建宣传活动机构结构有限公司英文的虚幻情形，顶目网站建设施工现场乐观机构开始党团员“师带徒”活动，建立“师带徒”立项表，结合仿真机应急演练、技能大比武练兵、安全知识竞赛、书画展、趣味运动会等活动，“面对面”发现问题，“手把手”提升能力，“心连心”建强队伍，进一步拴心留人，提升员工对企业文化的认同。
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