[图文]集团举办设备管理与技术创新成果申报专题培训

为进一次的提升实业网站自动化特色化事情水平，提生自动化特色化成就变为错误率，进行强化科创贴心服务高水平未来发展业务能力，据悉，新疆维吾尔自治区能源资源实业网站“能源大讲堂”2025首堂培训开讲。培训以现场+视频的方式进行，由集团党委委员、副总经理王江峰主持。

立新能源环卫车类型开发工司新技術研发培训课程部领班陈炳森为参与考生作《机械经营与新技術创新发展成绩企业申报相关业务工作流程》研讨会方案培训课程。

他紧紧围绕怎么才能填报设施管理制度与新技术什么是创新工作成果大奖等的问题对大奖使用大环境、盖住时间范围、填报状况、支撑力至关重要点、至关重要结点等流程图通过教学，敌对新电力能源我司及其他机构的非常成功情况通过了深入调查的分析一下，并分享和交流了科技公司机构做保养感想理解。

学习培训表示，2024年集团表彰了6个科技创新优秀奖、12 个科技创新平台建设奖，是对各单位锐意进取的精神风貌和精益求精的专业素养的高度认可。

培训课程的要求，一要提升政治学站位。整合实业“15421”总体发展战略，践行“谋事要勤、做事要细、成事要实”要求，坚定信心、压实责任、转变作风，切实做好科技创新工作。

二是大力开展对标管理对表。访问方法、拓展世界，吸引创一流企业单位成功的的经验、尽力占领文化产业经济发展“制高点”。

三要增进操作过程防范。科学技术操做者要标准规范抓好科研课题建设工程项目，高品质理拟定方案书上班书、操作意见书、探索意见书等板材，及时的归整提交建设工程项目进展方案书表、板材领用单、数值监测数值等相关数据，做实做细理论知识相关数据。

陪训反复强调，2025年新疆能源集团的科技创新工作经过2023年补短板，2024年树标杆的过程，目前已进入至关重要的第三阶段，各相关单位要将前期的积累进行充分转化，聚焦自治区国资委、科技厅考核重点，聚焦主责主业，聚焦关键核心技术、卡脖子难题，强化科技创新服务生产经营“四个深度结合”，切实用实际成效检验科技工作者的努力与付出。

会议主持词，现代科技开发转型升级与讯息化部对近两天现代科技开发转型升级操作现象进行了通知，19家子新公司56位“科持转型升级最为关键的人”受训。